UN PERSONNEL COMPETENT ET QUALIFIE
Soucieuse de mettre en œuvre la politique de bilinguisme, de multiculturalisme et du vivre ensemble prescrite par le Chef de l'Etat, la CSPH s'attèle à recruter un personnel qualifié et identitaire des 10 régions du Cameroun. Face aux défis et enjeux quotidiens qui l'interpelle dans l'exécution de sa mission principale, l'entreprise organise régulièrement des formations à l'endroit de ses employés, pour leur mise à niveau permanente.
DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Figurent, au titre des activités en cours, le développement de nouveaux modules de formation e-learning, l'exécution d'activités de soutien dans le cadre du programme de la CSPH sur le leadership et le perfectionnement des cadres (LPC), l' élaboration d'outils et de matériel d'apprentissage afin d'enrichir le « Cadre des principes et des pratiques relatifs au professionnalisme dans le domaine pétrolier ».
Apprentissage en ligne
Les modules couvrent le contrôle a posteriori (CAP), la gestion des risques et la gestion coordonnée des données.
Programme sur le leadership et le perfectionnement du personnel d'encadrement
Le Programme entend renforcer les compétences des dirigeants et autres personnels d'encadrement de la CSPH qui leur sont nécessaires dans la conduite des projets de réforme et de modernisation.
Cadre de pratiques et de principes sur le développement de carrière
Pour aider les employés de la CSPH à mettre en œuvre des politiques en matière de qualifications professionnelles et de plans de carrière, un « Cadre de pratiques et de principes sur le développement de carrière » a été élaboré. Le Cadre est lié à un répertoire des pratiques – une base de données. Le Cadre, et le répertoire, couvrent cinq domaines :
- La gestion stratégique des ressources humaines,
- Le modèle stratégique organisationnel/profil de l'emploi,
- Le processus de recrutement,
- Les centres de formation nationaux,
- Les plans de carrière.
La Carte de développement du personnel offre un aperçu des initiatives entreprises par la CSPH et des solutions mises en œuvre afin de gérer efficacement les processus de gestion RH axés sur les compétences.
ÉTHIQUE
Le renforcement des capacités et l'éthique sont étroitement liés ; il est impossible de gérer une administration et de réaliser des réformes sans mettre un fort accent sur l'éthique. 11 missions relatives à l'éthique ont été exercées durant l'exercice 2014/2015 et, parmi les travaux entrepris par l'Organisation, figuraient notamment :
- La participation à un projet pilote afin de développer une stratégie de communication visant à améliorer la communication avec les partenaires institutionnels et sociaux.
- La participation à une campagne de communication visant à rapprocher les partenaires de la CSPH afin de travailler collectivement et efficacement face aux enjeux de la crise pétrolière.
- La mise en œuvre d'un projet de mesure de la performance à partir d'une méthode annotative basée sur les données extraites des systèmes ERP de la plateforme Noventer.
En outre, une assistance est continuellement fournie au personnel. Il s'agit notamment de revoir et commenter des documents portant sur l'éthique, de vérifier des codes de conduite, d'obtenir des informations de la part de certaines administrations, etc.